2025年的中国房地产行业，仍处于深度调整周——部分民营房企因前期高杠杆扩张，面临流动性压力，大量优质资产陷入“开发停滞”状态；与此同时，核心城市核心地段的优质住宅需求却持续旺盛，形成“供需错配”的局面。如何盘活这些优质资产，成为破解行业困局的关键。在此背景下，佳兆业与中信城开联袂打造的中信城开信悦湾项目盘活，并在12月15日开放展厅暨大师样板空间，以“央企+民企”协同合作的模式，成为房地产行业资产盘活与合作开发的“新样本”。
受行业调整影响，佳兆业前期陷入流动性困境，所持有的深圳东角头地块（即信悦湾项目用地）因资金问题一度停滞开发。该地块位于深圳湾核心区域，是深圳湾最后一块一线海景住宅用地，三面环海，南侧紧邻深圳歌剧院，处于蛇口国际海洋城、后海总部基地、深圳湾超级总部三大核心规划交会处。
中信城开作为中信集团一级全资子公司，注册资本达136.8亿元，承继原中信地产30年规模化开发经验，在资金、资源整合、风险管控等方面具备天然优势。此前，中信城开已成功接手并盘活了中信金沙湾、中信城开大厦等多个项目。
据介绍，信悦湾项目的盘活，并非简单的“资金注入”，而是“央企+ 民企”在开发、运营、资源等多个层面的深度协同。信悦湾项目总货值超 700亿元，中信城开的资金注入不仅覆盖了土地款、工程款等前期投入，还为项目的营销、运营提供了资金保障。在产品定位上，双方基于深圳高净值人群的需求，共同确定了建面211-512m²纯大平层+顶复的产品规划，确保圈层纯粹性。
此外，中信城开整合了中信集团的金融、文旅、医疗等资源，为项目提供“悦财富、悦生活、悦康养、悦文旅”等增值服务，佳兆业则利用其在深圳的商业、物业资源，协助项目引入高端超市、精品餐饮等社区商业业态。双方还共同引入了英国法雷尔建筑设计事务所、CCD香港郑中设计团队等国际知名设计资源，提升项目的产品品质与市场竞争力。
业界人士分析，信悦湾项目的成功盘活，将为佳兆业带来多重积极影响。项目的顺利推进与入市，将为佳兆业带来了显著的现金流支撑——据测算，项目首推房源销售额预计可达150亿至200亿元，这部分资金将用于化解佳兆业的部分债务，改善其财务状况。此外，项目的高品质呈现与市场关注度，有助于其修复其品牌形象，增强市场信心。而项目的成功实践，也为佳兆业探索出“优质资产盘活+央企合作”的突围路径，未来佳兆业可将这一模式复制到其他停滞项目中，实现资产的价值回归。
在业界人士看来，信悦湾项目的资产盘活模式，为民营房企破解流动性困境提供了“可复制、可推广”的经验。当前，部分民营房企持有大量优质资产（如核心城市核心地段的土地、在建项目等），但因资金问题无法开发，而央企、国企则具备资金、资源优势，却缺乏优质项目储备——“央企+民企”的协同合作模式，恰好解决了这一“供需错配”问题，从而实现了“1+1>2”的协同效应。
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